DER BUSINESSPLAN

WER HILFT BEIM BUSINESSPLAN?

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an die zahlreichen Beratungsstellen im Münsterland oder besuchen Sie am 15. September 2018 den Businessplan Check Day im M44 in Münster (s. Termine).

Einen Überblick der Beratungsstellen und Netzwerke im Münsterland zum Thema Gründung finden Sie auf der Website des Verbundprojekts Gründergeist@Münsterland. Der Münsterland e.V. startete 2016 mit zahlreichen regionalen Partnern eine münsterlandweite Gründungsinitiative, um die Gründungskultur im Münsterland zu verbessern und neue Unterstützungsangebote für Gründerinnen und Gründer zu schaffen.

www.gruendergeist-muensterland.de

Bei allen Fragen rund um das Thema “Sich selbstständig machen” bieten die STARTERCENTER NRW im Münsterland an sechs Standorten kostenlose Unterstützung. Hier erhalten Sie bei einer Erstberatung auch hilfreiche Tipps zur Erstellung Ihres Businessplans. Die Prüfung des Businessplans auf Umsetzbarkeit und Tragfähigkeit erfolgt in einer Intensivberatung. Alle STARTERCENTER NRW-Standorte und Hinweise zum Erstellen eines Businessplans finden Sie unter www.startercenter.nrw.

www.startercenter.nrw

WER HILFT BEIM BUSINESSPLAN?

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an die zahlreichen Beratungsstellen im Münsterland oder besuchen Sie am 15. September 2018 den Businessplan Check Day im M44 in Münster (s. Termine).

Einen Überblick der Beratungsstellen und Netzwerke im Münsterland zum Thema Gründung finden Sie auf der Website des Verbundprojekts Gründergeist@Münsterland. Der Münsterland e.V. startete 2016 mit zahlreichen regionalen Partnern eine münsterlandweite Gründungsinitiative, um die Gründungskultur im Münsterland zu verbessern und neue Unterstützungsangebote für Gründerinnen und Gründer zu schaffen.

www.gruendergeist-muensterland.de

Bei allen Fragen rund um das Thema “Sich selbstständig machen” bieten die STARTERCENTER NRW im Münsterland an sechs Standorten kostenlose Unterstützung. Hier erhalten Sie bei einer Erstberatung auch hilfreiche Tipps zur Erstellung Ihres Businessplans. Die Prüfung des Businessplans auf Umsetzbarkeit und Tragfähigkeit erfolgt in einer Intensivberatung. Alle STARTERCENTER NRW-Standorte und Hinweise zum Erstellen eines Businessplans finden Sie unter www.startercenter.nrw.

www.startercenter.nrw

WAS SIND DIE INHALTE EINES BUSINESSPLANS?

Ohne Businessplan kein Business! Aber welche Themen gehören eigentlich in einen Businessplan? Ein Businessplan sollte wie eine Regieanweisung aufgebaut sein, die die einzelnen Schritte im Gründungsprozess genau beschreibt. Im Folgenden finden Sie eine Strukturhilfe, die Ihnen dabei hilft, den roten Faden in Ihrem Businessplan nicht zu verlieren.

1. Zusammenfassung (Executive Summery)

Darstellung der wichtigsten Punkte des Geschäftsvorhabens
Kurze und prägnante Formulierungen
Leser gewinnt einen schnellen Überblick
aüber die Geschäftsidee

2. Geschäftsidee (Produkte/ Dienstleistungen)

detaillierte Ausformulierung der Geschäftsidee
Kundennutzen
kurzfristige und langfristige Unternehmensziele

3. Gründer(-team)

persönliche Voraussetzungen des Gründers/ Gründerteams
fachliche und kaufmännische Kompetenzen des Gründers/ der aGründerin bzw. der einzelnen Mitglieder
Beschreibung des sozialen/ persönlichen Umfelds
Motivation des Gründers/ Gründerteams

4. Kunde/ Markt/ Wettbewerb

Definition der Zielgruppe
Angestrebtes Marktsegment
Einordnung in eine Branche/ Markt
Entwicklung der Branche (Trends)
Analyse der Wettbewerbssituation

5. Marketing

Vertriebskanäle
Kommunikationspolitik
Preiskalkulation, -strategie

6. Unternehmen und Organisation

Beschreibung der Organisation
Rechtsform
Zulassungsvoraussetzungen
Personalplanung
Standortentscheidung
Lieferantenwahl
Entwicklung des Unternehmens

7. Finanzplanung und Finanzierung

Plan zum Kapitalbedarf/ Investitionsplan
Finanzierungsplan
Rentabilitätsberechnung (auf 3 Jahresbasis, inklusive monatlicher Berechnungen)
Liquiditätsplanung (2 Jahre auf Monatsbasis)
Privatbedarf und persönliche Absicherung

WAS SIND DIE INHALTE EINES BUSINESSPLANS?

Ohne Businessplan kein Business! Aber welche Themen gehören eigentlich in einen Businessplan? Ein Businessplan sollte wie eine Regieanweisung aufgebaut sein, die die einzelnen Schritte im Gründungsprozess genau beschreibt. Im Folgenden finden Sie eine Strukturhilfe, die Ihnen dabei hilft, den roten Faden in Ihrem Businessplan nicht zu verlieren.

1. Zusammenfassung (Executive Summery)

Darstellung der wichtigsten Punkte des Geschäftsvorhabens
Kurze und prägnante Formulierungen
Leser gewinnt einen schnellen Überblick über die Geschäftsidee

2. Geschäftsidee (Produkte/ Dienstleistungen)

detaillierte Ausformulierung der Geschäftsidee
Kundennutzen
kurzfristige und langfristige Unternehmensziele

3. Gründer(-team)

persönliche Voraussetzungen des Gründers/ Gründerteams
fachliche und kaufmännische Kompetenzen des Gründers/ der Gründerin bzw. der einzelnen Mitglieder
Beschreibung des sozialen/ persönlichen Umfelds
Motivation des Gründers/ Gründerteams